針對大檢修作業(yè)點多面廣戰(zhàn)線長,安全管控難度大,烯烴一分公司丙烯一車間早組織、早謀劃、早行動,根據(jù)作業(yè)管理標準化要求,推出作業(yè)管控“十步法”,筑牢大檢修安全“防火墻”,從作業(yè)前準備、實施到完成,合理統(tǒng)籌作業(yè)計劃、明確過程審核責任人、票證辦理步驟、安全交底負責人等,全方位管控作業(yè)安全,全員知責履責盡責,全力做到安全認識到位、安全措施到位、安全監(jiān)管到位。圖為車間管理人員正在進行安全交底。
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